Gestión de Operación y Mantenimiento
Contexto
La gestión integrada de activos tiene como objetivo aumentar la fiabilidad operativa de la empresa, permitiendo la toma de decisiones basadas en datos, riesgos y costes a través de una mayor disponibilidad y/o eficiencia operativa/comercial de los proveedores y agilidad del servicio.
Concremat ofrece una gama muy diversa de servicios para ayudar a sus clientes, propietarios de diversos tipos de activos, a realizar una mejor gestión técnica, estratégica y de riesgos de sus actividades.
Dichas actividades podrán llevarse a cabo en las fases siguientes:
» Fusión y/o compra:
a través de la debida diligencia, la evaluación de los activos existentes, los riesgos operacionales y el Plan de Operación y Mantenimiento existente.
» Transición:
a través del soporte de traspaso, calificación y cuantificación de riesgos, así como la evaluación de proveedores involucrados y servicio al Plan de Operación y Mantenimiento.
» Funcionamiento:
a través de la implementación de la gestión del mantenimiento, así como la gestión posterior de las actividades involucradas en los procesos, desde la contratación hasta la gestión de la ejecución.
Servicios
En el contexto de la Gestión de Operación y Mantenimiento, Concremat cuenta con servicios y productos diferenciados, desarrollados por profesionales extremadamente calificados y experimentados en el mercado. A continuación se presentan los tipos de servicio más comunes:
Tabla de servicio
Gestión de Activos Civiles
Un mercado que está creciendo mucho hoy en día es la gestión de activos. Las empresas están empezando a entender que actuar de forma preventiva genera una serie de beneficios y ahorros de costes. Concremat cuenta con más de 20 años de experiencia en la implementación de soluciones de gestión de mantenimiento, cuyo proceso asiste al cliente y/o gerente en el seguimiento e implementación de las acciones necesarias para su gestión, desde un punto de vista técnico, de gestión de riesgos y presupuesto.
Vea nuestros servicios:
» Inspecciones visuales.
» Manual de clasificación por niveles de criticidad y alerta.
» Manual de mantenimiento preventivo y correctivo.
» Implementación y carga de bases de datos.
» Implantación del sistema de gestión de activos.
» Elaboración de planes de prioridades.
» Supervisión de servicios de campo.
» Apoyo en la gestión del mantenimiento de los contratistas / mantenedores involucrados
